- Главная
- Новости
- Новости ассоциации
- Кому принадлежит будущее?
12.12.2025
Кому принадлежит будущее?
В последнее время экспертные круги и технологические гиганты всё чаще напоминают нам о грядущем «Дне Расплаты» для многих профессий. Зловещие предсказания Илона Маска о том, что уже к 2027 году искусственный интеллект сможет заменить значительную часть человеческого труда, включая даже то, что мы привыкли считать нашим неприкосновенным убежищем – творчество и креатив – звучат особенно тревожно. Если еще вчера считалось, что художественные и стратегические должности являются последним бастионом человеческого интеллекта, сегодня мы вынуждены признать: эта крепость находится под осадой. Вопрос, стоящий перед каждым профессионалом в сфере маркетинга, коммуникаций и контента, формулируется просто: мы готовимся к «жесткой посадке» в совершенно другой, автоматизированный мир, или же можем обеспечить себе «мягкое приземление», продолжая процветать? Выбор траектории зависит не от объема вашего резюме или прошлого опыта, а от того, насколько точно вы определили и отточили свои уникальные, неавтоматизируемые «когти» – те ключевые способности, которые делают вас незаменимыми для бизнеса.
Однако, прежде чем поддаться всеобщей панике, давайте обратимся к структурированному анализу.
Известный предприниматель и мыслитель Марк Цао-Сандерс в своей статье «Where Humans Still Have the Edge on AI» для «Harvard Business Review» (начало 2025 года) выделил четыре ключевые сферы, где наше преимущество над алгоритмами остается неоспоримым. Эти четыре столпа – не просто набор навыков, а фундамент нашей будущей ценности:
1. Эмоциональность (Emotional Intelligence): способность понимать, глубоко сопереживать и адекватно реагировать на тончайшие оттенки человеческих эмоций.
2. Сложность (Complex Problem Solving): умение находить всеобъемлющие решения в условиях неоднозначности, широкого контекста и неполной информации.
3. Физическое взаимодействие (Presence and Physicality): выполнение задач, требующих физической гибкости, присутствия «здесь и сейчас», а также немедленной обратной связи в человеческом контакте.
4. Креативность (Creativity): истинная способность к генерации принципиально оригинальных, прорывных идей и решений.
Вспомним фразу: «Во всем есть трещина, так проникает свет». Эти четыре области – наши профессиональные «трещины», через которые мы пропускаем свет истинной, неавтоматизируемой ценности. И, как будто бы прямо сейчас маркетологам, креаторам и коммуникаторам пора сосредоточить усилия на развитии и совершенствовании этих четырех компетенций.
1. Эмоциональность
Искусственный интеллект, при всей своей мощности, оперирует вероятностями, а не человеческой душой. Он мастерски генерирует «безопасные, общие» решения, которые статистически должны сработать. Своего рода отличник, который всегда сдает работы в срок, но никогда не вызывает бурю.
Создайте незаменимость через храбрость
Если ваша работа заключается лишь в том, чтобы выбрать лучший из тысячи "безопасных" вариантов, предложенных машиной, то ваш удел – быть оператором ИИ. Наша стратегическая ценность проявляется в моменты, когда мы осмеливаемся предложить что-то неинтуитивное, смелое и, возможно, даже слегка еретическое.
ИИ, например, может выдать тысячу идеально структурированных слоганов. Но только человек, обладающий подлинной эмпатией и пониманием социального контекста, может выбрать тот единственный, который «зацепит» аудиторию. Почему? Потому что этот слоган не просто "хорош" – он правдив или вызывает споры, то есть, он исходит из глубокого, а иногда и иррационального понимания человеческой натуры, недоступного алгоритмам, а иногда исходит из плохого или хорошего настроения коприайтера.
Инвестируйте в человеческий капитал (и немного в драму)
Многие полагают, что с ростом ИИ нужно сокращать личное общение. Наоборот! Нам необходимо целенаправленно создавать «зависимость от человека». ИИ может прислать готовый проект, но он не разделит с клиентом бессонную ночь перед дедлайном.
Те самые тысячи сообщений в рабочих чатах, которые мы иногда проклинаем – обсуждения, споры, гнев, извинения и внезапные похвалы – это чистый эмоциональный капитал. Доверие и симпатия, возникающие из совместного переживания стресса и успеха, не кодируются и не воспроизводятся машинами. Когда проект наконец завершен, клиент помнит не скорость рендеринга, а то, кто был рядом, чтобы разделить триумф или взять на себя удар. Это наше теплое, пушистое, но абсолютно незаменимое преимущество.
2. Сложность
ИИ – это превосходный систематизатор и предсказатель в условиях, когда прошлое похоже на будущее. Но когда реальность становится по-настоящему грязной, многослойной и непредсказуемой, на сцену выходит человек.
Наша суперсила – нетекстовые данные
Как справедливо заметил Ян Лекун, главный научный сотрудник Meta по ИИ, генеративные модели тренируются на текстовых данных. А что такое текст? Это лишь верхушка айсберга нашего бытия. Наш настоящий «дата-сет» – это запахи, прикосновения, пережитые эмоции, интуитивные прозрения, физический опыт мира, и даже наше ДНК.
«Наше кодирование ДНК, сенсорный и физический опыт мира, эмоции и т. д. – это данные, которые ИИ не может использовать. Именно здесь кроются возможности для человеческих творцов», – констатирует Лекун.
Пока ИИ старательно перебирает слова и пиксели, мы оперируем многомерной реальностью. Истинные креативные прорывы часто случаются не из-за логического вывода, а из-за того, что наш мозг смог интегрировать ощущения – ту самую информацию, которую ИИ просто не может «прочитать».
Визит на «Волшебный остров» (без экскурсовода)
Эта человеческая способность к нелогичной интеграции блестяще описана в теории «Волшебного острова» рекламного мастера Уэбба Янга. Его знаменитая концепция творческого процесса, включающая сбор, анализ, инкубацию и, наконец, озарение, подчеркивает роль бессознательного. Озарение – это внезапная «вспышка», когда фрагментированные, казалось бы, не связанные части информации автоматически собираются в единое целое.
ИИ может отлично справиться с первыми двумя этапами, но он не способен к озарению. Он не может просто «скормить» себе текст и получить прорывную идею. У него нет той самой «печки» – инкубационного периода, где опыт, эмоции и логика переплавляются в нечто абсолютно новое. Мы же, в отличие от машин, можем просто принять душ, и бум! – решение готово.
Принятие решений в условиях апокалипсиса
Самые высокие ставки всегда возникают перед лицом огромной неопределенности: запуск продукта, аналогов которому нет, или полномасштабный форум. Здесь прогнозы ИИ, основанные на историческом опыте, становятся бесполезным мусором.
В эти моменты требуется не анализ, а мужество и моральное суждение. Человек использует опыт, интуицию и, что самое важное, готовность взять на себя риск. Ведь когда план проваливается, кто подставит плечо? ИИ не возьмет на себя ответственность. А мы можем. К слову, что такое ответственность? Это не только способность принять сложное решение в условиях хаоса и лично за него ответить, это абсолютная вершина человеческой, неавтоматизируемой ценности.
3.Физическое взаимодействие
Да, ИИ способен создать идеальный слайд-дек и сгенерировать голос, неотличимый от человеческого. Но когда наступает момент истины – момент продажи, защиты или вдохновения – мы выходим из мира пикселей в мир плоти и крови. И это наша третья линия обороны.
Победа мастеров презентаций
Вы можете поручить ИИ создать структуру выступления, написать текст и даже подобрать идеальные паузы. Но ИИ не сможет выйти на сцену и заставить аудиторию почувствовать.
Истинная сила убеждения и, как следствие, лидерства, заключается в нашей «физике»:
Энергия, которую вы излучаете, ваша уверенная поза или, наоборот, демонстрация искренней страсти.
Тот самый, который моментально устанавливает личную связь или ловит взгляд сомневающегося клиента, чтобы тут же дать импровизированный ответ.
Иррациональный, но мощный фактор, который заставляет людей верить в вас, а не просто в ваш продукт или услугу.
По сути, мы говорим о «мягких навыках», которые, парадоксальным образом, являются сугубо «физическими». Они не кодируются. Вы можете бесконечно читать текст с экрана, но только реальное присутствие способно зажечь эмоции и поднять вашу убедительность на уровень, недоступный самой совершенной видеоконференции.
Неуязвимость реального мира
Из этого следует, что индустрия офлайн-мероприятий (и люди, которые их проводят) находится в «безопасной зоне». ИИ может сочинить симфонию, спроектировать интерьер поп-ап магазина и даже написать сценарий для иммерсивного шоу. Но он не сможет осуществить это. Кстати, как показывает практика многолетней работы в крупнейшем ивент-агентстве Центральной Азии, спроектировать сценарий для иммерсивного шоу, он не то чтобы очень хорошо может.
Бренд-концерт, на котором вы чувствуете вибрацию басов в груди, или презентация продукта, который нужно лично потрогать и ощутить, – это опыт, требующий физического исполнения и контроля над непредсказуемой реальностью.
А как же роботы? Наш главный популяризатор робототехники, Илон Маск, сам признает: несмотря на все инвестиции в гуманоидные машины, их повсеместное и надежное распространение, способное заменить человека в физических задачах, произойдет не раньше 2040 года. А до тех пор, пока наша работа связана с управлением физическими событиями, пространством или материалами, мы можем спать спокойно. У нас есть фора в десятилетия. Там можно и в отшельники, если что, уйти.
4.Креативность
Если ИИ – это великолепный, безупречный диджей, способный свести миллионы треков, то человек – это рок-звезда, которая создает жанр, о котором диджей даже не слышал. Именно здесь находится самое тонкое, но и самое прочное наше преимущество.
Подрыв против Комбинации
Как верно отмечает Марк Цао-Сандерс, если мы кормим ИИ данными, которые уже существуют, то он, по определению, будет способен только к комбинации и имитации. ИИ – мастер ремиксов; он собирает лучшее из прошлого.
Человеческая же креативность – это подрыв существующих правил и возникновение чего-то принципиально нового. Это создание того, что на момент своего появления казалось глупым, нелогичным или даже ужасным, но в итоге изменило культуру. Да, древние греки всё придумали до нас, но сейчас мы используем фундамент богатого наследия через призму своего опыта, своих травм, рефлексии и настроения. Всего того, что нет у машин.
Разграничение
К сожалению, ИИ не мешает замещать тех, чья работа сводится к исполнению. Шаблонный дизайн, SEO-тексты по ТЗ или ретушь фотографий по инструкции уже находится под угрозой.
Будущее принадлежит «мозгу» – источнику вдохновения и генератору идей.
Как тренировать «Мозг»:
Для творческого работника жизненно необходимо широко «совать нос» в не связанные с работой области: искусство, философию, историю, науку. Ваш мозг — это не процессор, а алхимическая лаборатория. Чем больше разнообразного, «непереваренного» опыта вы туда загрузите, тем более непредсказуемые и блестящие идеи вы получите. Это ваш уникальный, непередаваемый «банк идей».
Иметь идею мало. Нужно иметь мужество защищать и продвигать свои самые радикальные, оригинальные концепции. ИИ выдаст вам среднее арифметическое. Вы должны продвинуть экспоненту. Даже если поначалу это кажется рискованным, помните: настоящая креативность всегда слегка «неудобна» и «рискованна».
Так кому принадлежит будущее?
Мы разобрали четыре «козыря», которые пока не может перебить ни один алгоритм. Однако не стоит заблуждаться: ИИ пришел, чтобы заменить, и заменит он всё, что может быть стандартизировано. Работа среднего и низшего звена – генерация шаблонного контента, рутинный анализ, исполнительские задачи – неминуемо станет зоной риска. Капиталисты – люди прагматичные; они выберут более дешевого и быстрого «работника», чтобы избежать банкротства.
Что же останется? Останется сложная, высокоуровневая, и, что самое главное, высокотребовательная работа.
Будущее, как показывает наш анализ, принадлежит определенному типу человека:
Лидерам-Эмпатам
Вы должны быть тем, кто способен объединять и вдохновлять. Будущее требует не только отличных аналитических способностей (с этим ИИ поможет), но и решительной воли, ораторского мастерства и способности воздействовать на проекты, используя равновесие между эмоцией и разумом. Вам придется утешать команду и убеждать клиента, доводя проекты до логического, а не просто технического завершения.
Энциклопедистам с воображением
Гибкое мышление и огромный запас знаний – наше золото. Я всегда настаиваю на том, чтобы стать мастером креатива, нужно прочитать тысячи книг (да, веб-страницы тоже считаются!) и поездить по миру. Иначе, из чего вы будете генерировать ту самую оригинальность, которую ИИ не может сымитировать? Ваш мозг – это кладезь, а не пустой сосуд.
Людям с «внутренним двигателем».
Нам нужна внутренняя, почти иррациональная сила, которая заставляет нас стремиться к большему, не останавливаться на достигнутом. Это та самая жажда признания и стремление к уникальности, которая питает все великие проекты. Помните Закон Червонной Королевы из «Алисы»: «Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте». Если у вас нет этой внутренней потребности, вам может не хватить сил, чтобы обогнать алгоритмы.
Выходит, что будущее принадлежит тем, кто готов работать сложнее, глубже, эмоциональнее и, главное, с душой. ИИ – это машина, которая научилась виртуозно создавать форму. Но только человек, пропустивший мир через себя, может наполнить эту форму смыслом, риском и настоящей эмоцией. Не надо соревноваться с алгоритмами в скорости. Давайте соревноваться с ними в человечности. И пусть это будет самая захватывающая гонка в нашей карьере.
Поделиться